Expertise

Trois domaines d’expertise complémentaires.
Une vision du programme.

IAE relie l’accès aux médicaments, les données probantes et la gouvernance réglementaire. Le périmètre suit la décision à prendre et le travail nécessaire pour l’appliquer.

Nos trois compétences reliées

01Accès aux médicaments

Une voie mûrement réfléchie. Un programme conçu pour être mis en œuvre.

Stratégie d’accès, conception de programmes et planification après l’essai, en réunissant les décisions réglementaires, d’approvisionnement et de gouvernance.

Explorer l’accès aux médicaments
02Données probantes et recherche

Une question utile. Des données probantes conçues pour y répondre.

Une planification des données probantes et une gouvernance de la recherche qui relient l’objectif scientifique, la faisabilité du recueil et les personnes participantes.

Explorer les données probantes et la recherche
03Gouvernance réglementaire

Des responsabilités claires. Une maîtrise tout au long de la mise en œuvre.

Direction réglementaire, gouvernance qualité et GxP, supervision des prestataires et transitions d’approvisionnement pour rendre la stratégie convenue réalisable.

Explorer la gouvernance réglementaire

Les liens font partie du travail.

Un changement d’approvisionnement peut modifier les responsabilités réglementaires. Un plan de données probantes peut changer les exigences d’un programme d’accès. Le périmètre d’un prestataire peut laisser une interface essentielle sans couverture.

IAE évalue ces relations dans le contexte du programme. La qualité et les GxP, les interfaces de sécurité, l’approvisionnement, les données et la supervision des prestataires font partie de cette évaluation intégrée. La mission identifie ce qui doit changer, qui peut décider et quelles contributions spécialisées sont nécessaires.

Explorer la gouvernance réglementaire et la mise en œuvre

Des guides pratiques pour
la prochaine décision.

Comparez les termes, clarifiez les responsabilités et préparez les questions que votre équipe doit résoudre.

Accès après l’essai

Planification indépendante de l’accès après l’essai pour les promoteurs et les équipes de mise en œuvre. Clarifiez les engagements, les voies possibles, les responsabilités et la préparation avant la transition.

Préparer la transition

Terminologie de l’accès

Comprenez la terminologie de l’accès, l’importance du contexte national et qui peut répondre. Une orientation indépendante avec des sources officielles et des prochaines étapes claires.

Comparer les termes

Transitions d’approvisionnement

Conseil indépendant pour les changements d’approvisionnement clinique et en médicaments. Reliez les décisions réglementaires, de qualité, de prestataires et de continuité avant la transmission.

Conseil en chaîne d’approvisionnement pharmaceutique

Participation des patients et du public

Comprenez la participation des patients et du public, formulez de meilleures questions et explorez la planification de recherche ou les contributions communautaires avec IAE.

Préparer la participation

Mobiliser l’expertise nécessaire à la décision.

Une revue précise, un volet de travail défini ou une contribution senior continue. Chaque mission commence par un périmètre convenu et un résultat utile.

01

Une revue de décision ciblée

Une question définie, une évaluation indépendante et une recommandation avec son raisonnement, ses conditions et ses prochaines actions.

02

Un programme ou un volet de travail

Stratégie, conception ou mise en œuvre avec des résultats, des responsabilités, un calendrier et des critères d’acceptation convenus.

03

Une direction senior continue

Direction réglementaire à temps partagé ou capacité de conseil réservée pour les décisions récurrentes, la supervision et le changement organisationnel.

Votre organisation. Votre contexte opérationnel.

L’approche tient compte de votre rôle, des juridictions concernées et des personnes qui poursuivront le travail. Voir tous les publics et parcours

Pharma et biotech

Une contribution senior pour les équipes de direction, d’affaires médicales, d’opérations cliniques, de réglementation et de qualité. Établissez une approche d’accès, commandez des données probantes utiles ou renforcez la supervision des organisations qui mettent en œuvre votre programme.Explorer votre point de départ

CRO, CDMO et prestataires de services

Construisez une proposition de service crédible et les modalités opérationnelles qui la soutiennent. IAE accompagne le développement du périmètre, les capacités réglementaires, les interfaces avec les promoteurs, la gouvernance et la mise en œuvre.Explorer votre point de départ

Organisations d’approvisionnement et de logistique

Comprenez comment vos activités s’inscrivent dans le parcours global du médicament. Évaluez les responsabilités réglementaires, les interfaces qualité et les implications d’un changement de pays, de prestataire ou de modèle d’approvisionnement.Explorer votre point de départ

Équipes de soins et de pharmacie

Reliez les exigences du programme aux réalités du site qui le reçoit. Clarifiez les responsabilités organisationnelles, la faisabilité et les interfaces avec les promoteurs et les prestataires.Explorer votre point de départ

Équipes de recherche et financeurs

Transformez une priorité de recherche en une question ciblée, un plan réalisable et une gouvernance claire. IAE accompagne la planification des données probantes et la coordination des contributions spécialisées appropriées.Explorer votre point de départ

Associations et organisations de patients

Intégrez les priorités communautaires dans la recherche, la conception de programmes et les échanges éclairés. Discutez d’un projet de conseil défini ou explorez le parcours distinct de participation communautaire.Explorer votre point de départ

Les patients, leurs proches et les aidants peuvent trouver des informations générales, des orientations et les limites de participation dans la rubrique communauté.

Définir le prochain travail.

Présentez le programme, la décision ou la préoccupation. Nous établirons où IAE peut contribuer et ce que la mission doit produire.

Discuter d’une mission

Le périmètre, les responsabilités et les honoraires sont convenus avant le début des travaux.